人事制度構築から人材育成、組織改革。新人定着 × 後継者承継 × 雰囲気改善を、現場で“動く”施策に落とし込む実務伴走
キーストンパートナーズ
地域の中小企業に特化
～ Make it better！〜
人財強化・組織改革 後継育成・事業承継 職場改善・風土醸成
私たちが選ばれる理由 -reason-
1. 現場の“変容”を起こす
旧態依然の意識や文化などの現場の課題を、抽出→見える化→アップデート方針策定→改善実施・定着まで伴走します。
2. 経営視点 × 現場視点の両輪
現場責任者～役員の豊富な実務経験をもとに、数値（利益・生産性）と状態（意識・雰囲気）の良化を両立させます。
3. 制度設計だけで終わらせない
人事制度等の仕組みを設計して終わりではなく、メンター支援・リーダー研修・後継養成等、施工・監理まで行います。
まずは30分の無料相談から
話すだけで、頭の中のモヤモヤが整理されます。
貴社の課題解決の第一歩を、私がお手伝いします。
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【1日3社様 限定】
私たち -about-
KEYSTONE（キーストン）
KEYSTONE（キーストン）：要石＝欠かせぬ存在
KEYST（キーイスト）：キーパーソン・重要な存在
ONE（ワン）：オンリーワンな存在
私たちは、組織やプロジェクトにとって「要石」のような、なくてはならない存在でありたいと考えています。クライアント一人ひとり、一つひとつの課題に真摯に向き合い、オンリーワンの価値を提供するパートナーを目指します。
サービス内容 -service-
経営＆現場の両輪による、人事制度構築パートナー
経営層の視点と現場の実情、双方を深く理解しているからこそ、貴社に最適な人事（評価）制度を構築し、その定着までを強力に支援します。単なる制度導入に留まらず、従業員のモチベーション向上、効果的な人材育成、そして組織全体の活性化まで、具体的な成果に繋がる伴走型サポートをお約束します。
法人・官公庁・自治体向け営業代行パートナー
貴社の商材・サービスを、法人、官公庁、地方自治体へ効果的にアプローチし、新たな販路開拓と売上向上を実現します。豊富な経験に基づき、戦略立案から実行までを一貫してサポート。特に複雑なプロセスが伴う官公庁・自治体との連携において成果につなげます。
評論家ではない、実務型・伴走型パートナー
数十年に渡る豊富な実務経験により、一般的な“傍から評論する”コンサルではなく、貴社をサポート（リード）し、共に実務も遂行します。“絵に描いた餅”でもなく、“机上の空論”でもない、プロフェッショナルとしての知見で、“〜したい”を実現するプランを作成し、実現させます。営業戦略から実行まで、具体的な成果に繋がる支援をお約束します。
新サービス 社員面談で「本音」を聞き出し、経営改善につなげるプログラム
外部の第三者が社員面談を実施し、現場の声を“見える化”。離職やモチベーション低下の予兆を早期に把握し、制度・風土・人材育成まで経営改善に接続します。
- 社員の本音・課題・不満を可視化
- 離職の芽やモチベ低下の兆しを早期把握
- 経営判断に必要な「生の情報」を獲得
- 改善（制度・風土・業務）項目を明確化
提供ステップとアウトプット
| フェーズ | 内容 | 納品物 |
|---|---|---|
| 1. 事前準備 | 経営層ヒアリング／課題仮説整理／社員属性の把握 | 事前分析メモ（簡易） |
| 2. 面談実施 | 1人30〜60分／個別またはグループ | 面談記録メモ（抜粋サマリー） |
| 3. 分析・整理 | 制度・人間関係・組織・風土・構造などへテーマ分類 | テーマ別課題分析表 |
| 4. 提言・報告 | 経営層へフィードバック／優先課題・改善方針の提示 | 経営改善レポート＋口頭報告 |
| 5. オプション | 制度設計・育成施策・会議設計などの改善支援 | 改善ロードマップ／提案書 |
実施後は「制度設計」「育成」「風土改革」「生産性向上」へ自然に横展開が可能です。
時間軸 -timeline-
短期で“効く” → 中期で“変わる” → 長期で“定着する” の3段階ステップ。
フェーズ1：現場の声を聞き、課題を整理する 1〜1.5か月
- 社員ヒアリング（個別/グループ）
- 現場と経営の“ズレ”を整理
- 改善施策・方針のたたき台を作成
▶ 課題を共有し、早期改善へ着手
フェーズ2：仕組みをつくり、行動を変える 3〜6か月
- 指導スタイルをアップデート
- 育成進捗を共有する仕組みづくり
- 評価の透明化（表彰・肩書・役割）
▶ 職場の雰囲気改善を実現
フェーズ3：変化を定着させ、根づかせる 6〜12か月
- 運用モニタリングと定期レビュー
- フォローアップ・メンタリング
- 成果・変化の社内共有→“文化”化
▶ 活気ある「おらが会社」へ
※ ご要望が「短期で早く」に強い場合は、まずフェーズ1のみの実施も可能です。
※各フェーズの内容や対象人数に応じて柔軟に設計します。
※金額は一般的な目安です。
キーストン式伴走型コンサル “中小企業の右腕支援パック”
はじめてでも試しやすい診断、実務まで動く伴走、成果を広げる育成・定着まで——
成長段階に合わせて選べる3カテゴリで、貴社の「今」に最適な打ち手をご提案します。
まずは試せる 実務を一緒に 成果を広げる
会社概要 -profile-
| 会社名 | キーストン パートナーズ（KEYSTONE グループ） |
| 代表者名 | CEO 佐 藤 博 行 |
| 住所 | 愛媛県（松山市） ※オンラインで全国対応可 |
| 事業内容 |
貴社の課題や目標に応じて、サービスを柔軟に組み合わせ、最適な支援を提供します。
★Make it better！〜より良くします！〜 ・先代から次世代後継者への事業承継 ・先任者から後任者への業務継承・権限委譲 ・組織構築・人材育成・仕組みづくり...etc. ...各種資料作成・ブラッシュアップといった細かなものから、人材研修の企画・実施、事業計画の策定、KGI/KSF/KPI、各種規程類の整備、後継者や後任者の育成・継承まで幅広く対応します！ |
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